转眼间2022年已悄然过去。。。。。。2022年是艰辛充满挑战的一年， ，，，，也是硕果丰收的一年。。。。。。2022我们始终坚持“走小步、不停步”的理念， ，，，，迈着铿锵有力的步伐砥砺前行。。。。。。接下来让我们一起回顾尊龙凯时集团2022年的精彩时刻。。。。。。
01（项目发展）——泸州老窖项目已稳定运行
尊龙凯时集团旗下全资子公司共丰供应链与泸州老窖与关于智能化包装中心技改项目?循环载具租赁及服务运作项目达成合作。。。。。。截止今天， ，，，，尊龙凯时集团为泸州老窖提供生产线循环载具及服务， ，，，，已经全部良好运行。。。。。。
02（项目发展）——进入习酒、洋河供应链体系
尊龙凯时集团旗下全资子公司共丰供应链就习酒包装物流园循环载具租赁及服务运作项目达成合作， ，，，，并与洋河股份包装物流中心（二期）项目达成合作。。。。。。
03（内部动态）——尊龙凯时集团自建新办公大楼搬迁
历时近三年的建筑时间， ，，，，尊龙凯时新办公大楼已经搬迁入驻。。。。。。从2014年10人左右的创业型团队， ，，，，逐步发展成为现代化集团。。。。。。在新的办公地点， ，，，，环境优雅、设施齐全， ，，，，更便于我公司为各位新老客户、业务伙伴等提供更加满意的服务。。。。。。新办公大楼建成入驻也标志着尊龙凯时发展新的元年。。。。。。
04（内部动态）——加强内部管理， ，，，，健全组织架构
为快速响应市场和内部需求， ，，，，提高组织运营效能， ，，，，结合公司战略规划及业务提升需要， ，，，，经公司研究决定， ，，，，夯实并扩张租售服务和生产服务两大现行业务。。。。。。前端：战略各中心找触点， ，，，，中端：销售+技术做开发， ，，，，后端：人力+采购+财务+运营供保障。。。。。。
05（内部动态）——集团“6+1”生态体系完善
以客户为中心， ，，，，为了适应时代发展需求， ，，，，进一步优化提升多元化战略发展建设， ，，，，促进集团未来发展繁荣稳定。。。。。。集团“6+1”生态体系完善， ，，，，涵盖七大服务集群。。。。。。确定以租售服务集群、生产服务集群为核心， ，，，，运仓、立库、地产、物联服务集群为重要支撑， ，，，，以经销服务集群为拓展市场发展。。。。。。
06（工会动态）——尊龙凯时抗疫志愿者组织荣获表扬
在重庆疫情形势依然复杂严峻时刻， ，，，，尊龙凯时集团捐赠16000斤爱心蔬菜支援回兴街道， ，，，，尊龙凯时抗疫志愿者所展现出来的责任担当和实际行动， ，，，，并获得重庆日报、文明重庆、渝北网、渝北融媒体、渝北侨联、重庆志愿者等社会各界的好评和宣扬。。。。。。
07（内部动态）——工会基金成立
经渝北区总工会研究， ，，，，同意成立“重庆尊龙凯时集团有限公司联合工会委员会”， ，，，，工会基金也相继成立， ，，，，相关工会员工福利、制度等也相继实施起来。。。。。。工会及工会基金的成立， ，，，，大力推动公司关爱员工的渠道和联系， ，，，，同时促进企业职工文化的建设发展。。。。。。
08（对外交流）——受邀参会中物联酒类物流供应链分会成立大会
中物联酒类物流供应链分会成立大会， ，，，，尊龙凯时集团受邀参会并出席行业高端对话。。。。。。尊龙凯时集团所展展位人流密集， ，，，，获得了中物联酒类行业考察团体的一致肯定和称赞， ，，，，助力集团在酒类行业的发展认同和品牌力的提升。。。。。。
09（对外交流）——参加全国酒类智慧物流与供应链技术发展研讨会
由中国仓储与配送协会主办的“全国酒类智慧物流与供应链技术发展研讨会”， ，，，，尊龙凯时集团受邀出席会议， ，，，，总经理彭均发表行业演讲。。。。。。在研讨会会议演讲中， ，，，，彭均对尊龙凯时集团做出了全方面介绍和未来展望， ，，，，并获得行业专家及企业代表的积极评价。。。。。。
10（对外交流）——总经理彭均先生获聘“中物联酒类分会”特约研究员
根据中国物流与采购联合会酒类物流供应链分会《关于聘任中国物流与采购联合会酒类物流供应链分会第一届专家顾问委员会成员的通知》， ，，，，聘任尊龙凯时集团总经理彭均先生为“中国物流与采购联合会酒类物流供应链分会第一届第一批特约研究员”。。。。。。
11（签约合作）——出席“2022·宿迁绿色产业洽谈会”
尊龙凯时集团与洋河新区成功签约“尊龙凯时装备制造项目”， ，，，，签约金额5亿元。。。。。。力争2025年之前完成三期投资建设。。。。。。从而建成集服务、生产、销售为一体的尊龙凯时集团宿迁产业园， ，，，，此次成功签约也是尊龙凯时集团对外战略业务扩展的重要里程碑。。。。。。
